Система управления операционными рисками

60,945.50 руб.

Описание

Функционал по управлению операционными рисками организации: планирование, идентификация, ранжирование, учёт и контроль рисков, предупреждающие и корректирующие действия, аудит, отчётность, интеграция с бизнес-процессами.

Реализуется современный подход «процессно-ориентированный риск менеджмент», который доказал свою эффективность на практике. Т.е. планирование, учёт и контроль операционных рисков выполняется в разрезе бизнес-процессов организации (дерево процессов). Это позволяет своевременно выявлять и устранять операционные риски, а также минимизировать (предотвратить) их в будущем.

1. Справочник «Операционные риски (типовые)»

  • Единый каталог (реестр) всех типовых операционных рисков организации.
  • Для каждого операционного риска заполняется карточка (набор параметров): уникальный номер, название, тип (категория) риска, подробное описание, полный перечень корректирующих действий по риску, нормативно-справочные документы, показатели для мониторинга риска (KRI – Key Risk Indicators).
  • Примеры типовых операционных рисков организации (более 30), для некоторых заполнены карточки (детальные описания, включая корректирующие действия).
  • Отчёт, выводящий карточку операционного риска в формат MS Word.
  • Отчёт, выгружающий дерево (карту) операционных рисков в графический формат (MS Visio).
  • Отчёт, выгружающий дерево (карту) операционных рисков в текстовый формат (MS Word).

2. Справочник «Предупреждающие действия по рискам»

  • Возможность создания каталога (реестра) всех предупреждающих действий (мероприятий противодействия) по операционным рискам.
  • Для каждого предупреждающего действия заполняется карточка (набор параметров): уникальный номер, название, тип (категория), подробное описание, нормативно-справочные документы.
  • Примеры типовых предупреждающих действий по операционным рискам (более 30), для некоторых заполнены карточки (детальные описания).
  • Отчёт, выводящий карточку предупреждающего действия в формат MS Word.
  • Отчёт, выгружающий дерево (карту) предупреждающих действий в графический формат (MS Visio).
  • Отчёт, выгружающий дерево (карту) предупреждающих действий в текстовый формат (MS Word).

3. Планирование (идентификация) операционных рисков в разрезе каждого бизнес-процесса

  • Единый реестр (план) операционных рисков, идентифицированных в разрезе бизнес-процессов. Возможность привязать к каждому бизнес-процессу организации операционные риски, которые относятся именно к нему. Для операционных рисков указывается: важность, вероятность, потенциальные убытки, комментарии, предупреждающие действия (включая приоритет, периодичность, даты последней реализации, исполнителей).
  • Возможность с помощью фильтра провести ранжирование (выборку) идентифицированных рисков из плана по различным параметрам (важность, вероятность, бизнес-процесс и т.д.).
  • Возможность вывода на графическую модель бизнес-процесса информации по операционным рискам в тех участках, где они могут реализоваться (появиться).

4. Контроль предупреждающих действий для минимизации операционных рисков

  • Возможность отслеживать своевременность (дату) и качество реализации предупреждающих действий.

5. Учёт и контроль фактов реализации операционных рисков в разрезе каждого бизнес-процесса

  • Единый реестр для регистрации (учёта) фактически реализованных рисков в разрезе бизнес-процессов. Заполняются следующие параметры: название риска, кто выявил риск, ответственный за устранение, дата регистрации, дата устранения, время тишины (дата-время регистрации риска минус дата-время появления события), выполненные корректирующие действия, комментарии, убытки фактические, документы.
  • Возможность с помощью фильтра провести ранжирование (выборку) фактов-рисков из единого реестра по различным параметрам (кто выявил риск, дата регистрации, бизнес-процесс, убытки и т.д.).
  • Для каждого бизнес-процесса автоматически формируется Отчёт «Операционные риски бизнес-процесса», который выводит всю информацию необходимую для контроля рисков.
  • Для группы бизнес-процессов автоматически формируется Отчёт «Операционные риски группы бизнес-процессов» (на один уровень вниз).

6. Проведение аудитов операционных рисков

  • Возможность заполнения специальных чек-листов для каждого бизнес-процесса, либо подразделения. В чек-листе указывается: детальное описание, дата заполнения, ответственный, перечень требований с отметками о соблюдении / нарушении требования, комментарии. По всем требованиям указываются способы их оценки (проверки): изучение документации, опрос (интервью), наблюдение и т.д.
  • Отчёт, выводящий всю информацию из чек-листа в формат MS Word.

7. Управление непрерывностью

  • В карточках (свойствах) бизнес-процессов и процедур заполняется параметр «Критическое время восстановления после риска».
  • Отчёт «Управление непрерывностью», который для группы бизнес-процессов и процедур выводит информацию об их критическом времени восстановления после реализации операционного риска.

Система управления операционными является дополнительным модулем для программного продукта Business Studio. Поэтому для работы необходима минимум 1 лицензия Business Studio.